给整个销售科定指标，而不是给每个人定指标，压力几乎都压在了销售科长身上。

完不成指标的话，厂里直接找科长。

要是连续几个季度都完不成指标，正好有借口把科长撤了。

他们这个科长是老油子中的老油子，因着手下科员都是有些背景的，所以他这个科长虽有能力，却一直充当着和事佬的角色，主打就是搞制衡，谁也不得罪。

这回科长有了业绩压力，再想在科室里和稀泥，就不太可能了。

别的不说，那些出工不出力的老油子，他就得第一个想办法收拾了。

“如今已经是八月末了，想要制定全年指标必然不可能。那咱们正好能借着今年剩下的四个月时间搞一次演习，为明年制定指标提供一个参考。”狄思科装模作样地翻了一下自己的空白笔记本说，“经厂里研究，决定为供销科接下来四个月的工作，制定1500万的销售指标！”

供销科众人：“……”

厂领导莫不是疯了？

他们厂现在全年也没有1500万的销售额，否则也不会把厂子弄成这奶奶样儿了！

狄思科给大家简单算了一笔账，“供销科目前足有业务员20人，平均到人头上，每人每月的销售业绩只有不到19万！”