丹增向平安虚心请教矿业公司的管理方法。

平安一边带丹增参观，一边讲解。

丹增打开手机录音功能，把平安传授的经验都录下来。

平安说：“丹增，你不用记录。矿区每个工序都有标准化流程。

每个部门的管理都有考核明细表。我可以给你一份作为参考。

每个公司都要根据本公司的情况设计管理部门。

各部门各岗位的职责和考核标准，都是要根据实际情况精心设计的。

以往那种粗放式管理方式，权责利不明确，也没有合理的绩效考核表，很多是无效管理。

你多听多看，不懂就问。”

丹增对于平安这位哥哥，那是非常尊敬又