现在走回这条路，她可以做得更多。

四季春带来的生鲜供应，它能保证你日日鲜，只要把商场超市卖给你，在生鲜上的业务，有那么强大的竞争力，你签不签？

余市园区那边大量的农副产品，它渐渐能够覆盖你的油、盐、酱、醋、米面、副食……

半个超市的粮油副食供应他有优势，你签不签？

加上新雅为基础的供应链体系，你用不用？

商场卖出去，只要你不跟老板闹僵，基本上他们也就用这种途径往下走了，换供应链吃力不讨好，风险大。

所以换老板后，不但不影响自家的影响力，还把这种供求关系从尤泰达洗出去了。

甚至尤雅沿着沈在心的思路，还在考虑个更大的。

她正在谋求金融牌照，要把其它商场的储值卡业务直接给到沈在心一手筹办起来的结算中心。

当初沈在心干起来的时候，她不以为然，因为繁琐，实现起来难，都是自家生意，各家可以搞各家的储值卡对吧，你打通商场、医院、餐饮、美容干什么呢，不是不好，你这家办的，那家办的，他们的利润点不一样，往往一活动，还有送出去的，你能实现一家店一种结算吗？

小主，

但是干了之后，复杂归复杂，沈在心实现了，借助于软件公司所开发的软件，借用程序员搭建的模式，解决了各种结算、支付问题，也出成绩了，储值卡业务量大增，说明它更容易被客户接受。

你去美容院，别人给你说，充5000送500，你可能会想，我万一不想来了呢？

但是别人给你说了，这5000的本金，你是可以去哪哪哪消费。

因为有商超可以支撑，含金量高，推出去快得很。

再反过来，商场购物卡、储值卡，个人倒现倒不出来，往往没觉得它是钱，有时候往美容院一坐，一看美容项目支持自己用储值卡付款，那花起钱来，半点不心疼……

这都是具体业务上，从大的方面说，你可以实现更大范围的通用，同时你手里还可以通过结算，汇聚了大量的预付款。

现在在余市那个小地方，短短两三年，结算中心的水池里除了日常兑付外，足足沉积上亿的资金。

很多商超的储值卡，丢了不给你补办的，沈在心的结算中心可以，但能补的卡，办卡的时候需要实名认证，补办时，你要带足身份凭证，并声明卡若转赠给了人，现在被停掉不用，影响到别人，则由你自己承担责任……

即便如此，大量的礼金卡，购物卡，他们不愿意实名，所以丢了，放错地方了，这笔钱就永远留在结算中心了。

暂时不用的资金，不会再消费了的资金，已经形成了一个这么大的池子，甚至拿出来用于短投过，支撑园区一些优质厂家改进自家工艺，提高生产效率。

所以尤雅考虑，应该渐渐将尤泰达、新雅等商超综合体的储值卡，全部用自家结算中心的联盟卡替换出来，把自己家的结算中心做成金融机构。

三连集团不是有自己的宝购付？

但凡卖出去的商场，也都用结算中心给他签死储值卡业务。

这对换老板了的商场来说，有利有弊，弊端就是你卖的储值卡，里头的钱你挪用不了，但利益更大，不但你办卡更容易了，等于有个姓沈的人，他和他老婆的商超实体在为这个卡片做背书，而且在江省、在浒市，此卡几乎可以全覆盖，那么你的加盟，也等于是新雅系，尤泰达系，金城系、友谊系的优质客户群体向你敞开。

而且人家是有APP的，他的客人到一个新的城市用卡消费，或者贪图会员折扣，只要一点开，会员单位在上面坐标都显示出来。

所以，在浒市，在尤泰达，在东纬投资，表面上看，是董事会达成了决议对外投资了。