你现在这个仓库，因为舍不得他空着，才想干点生意。

就好像我之前上文所说的那些，都不知道自己要干什么，就先租下了一套写字楼。

这不是正常做生意的一个逻辑，这是亏生意的一个逻辑。

你得先把生意做起来，然后你才让这个仓库派上用场，而不是为了这个仓库去寻找一个生意，硬去做，硬去囤货，好让自己心里舒坦点。

目前来说，我给你的建议就是这个仓库能租给别人就租给别人，稳定收租是稳赚不赔，风险降到最低的收益。

要不你看看这个仓库能不能够改造成办公场所，当办公室租给别人。

收租是最好的生意，啥事都不用你管，人家是亏是挣都得把租金交给你，你是稳定，雷打不动的盈利方式。

哪怕你先租给别人用，将来你有了好的生意，并且已经跑通，开始盈利了。

你想自己用的时候，你要么就疯狂的加他租逼他走，要么就直接明确告诉他合同到期了以后你要自己用了，不给他续租了就完事儿了呗。

在你真正需要的时候，再去用它嘛。

如果这个仓库是在一线城市，你可以参考香港的那种迷你仓，将他改造成一个公用的线下存储空间，根据存储时间收费。

但很可惜他是在农村小县城，所以还是想办法，去让别人来为你买单，让自己有生意的人过来，直接去赚他们的租金。

你有了这个稳定的租金收益，然后你就可以边躺平，边干点轻资产的创业，干点互联网，抄一些优质内容，起一个号，接广告，它不香吗？

没有库存压力的生意才是真正的好生意。

现在给大家出道题，测试一下大家的生意思维有没有进步，都看了这么多书了，别白看，白看的人赶紧弃书，别说你看过这本书，佛不渡蠢比。

以下两种生意模式，只能选择一个从事，你会选择哪一个？

A.团队就三个人，他和他老婆还有一个拎包的司机，年入1.2个亿纯利。

B.有1000多号员工，接近上万平的厂，一年收入几千万，成本也上千万。

来，把答案写在这里，插个段评。

这两个人其实就是生活中真实存在的人， A选项是周立波当红时期那几年。

B选项是周立波的老婆在跟他混之前，自己创业的时候。