举报信投到了颜夕的办公桌上，信中指控公司某位高层在业务合作中存在不正当利益输送行为。颜夕看到信后，心中一沉。她深知，这种问题如果不及时查清，将会对公司的声誉和内部团结造成严重破坏。

她立刻成立了一个专门的调查小组，成员包括法务部、审计部和人力资源部的骨干人员。调查小组首先对信中提到的业务合作项目展开详细调查，查阅了大量的合同文件、财务记录，走访了相关合作方。

在调查过程中，遇到了不少阻碍。一些相关人员对调查不太配合，要么以各种理由推脱，要么提供的信息含糊不清。调查小组面临着巨大的压力，但他们没有放弃。

经过数周的艰苦调查，终于发现了一些蛛丝马迹。原来，是公司负责某重要项目的一位中层管理人员，为了个人私利，在项目招标过程中与一家供应商勾结，违规操作，给公司造成了一定的经济损失。

颜夕得知真相后，果断采取行动。她召开了公司全体员工大会，在会上公开了调查结果，并宣布对该中层管理人员的处理决定：立即开除，并依法追究其法律责任。

这次事件让颜夕更加深刻地认识到，优化内部管理是一个持续不断的过程，不能有丝毫懈怠。只有建立健全的监督机制，加强对员工的职业道德教育，才能确保公司健康、稳定地发展。

解决了公司内部管理的一系列问题后，颜夕将目光投向了海外市场，扶桑市场成为了她的重点目标。扶桑市场有着独特的消费文化和市场环境，对颜夕的公司来说，既是机遇也是巨大的挑战。

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颜夕亲自带领团队前往扶桑进行市场调研。一到扶桑，他们就马不停蹄地走访各个城市，了解当地的商业环境、消费者喜好以及竞争对手的情况。通过深入调研，颜夕发现，扶桑消费者对产品品质和设计有着极高的要求，同时，扶桑本土品牌在市场上占据着主导地位，并且对本土品牌忠诚度极高。

“颜总，扶桑市场竞争太激烈了，本土品牌已经深入人心，我们要在这里打开局面不容易啊。”市场部的小李感慨道。

颜夕却坚定地说：“越是有挑战的市场，越有机会。我们要深入研究他们的市场特点，找出差异化竞争的方向。”

回到国内后，颜夕立刻组织团队制定针对扶桑市场的进入策略。他们决定从产品设计入手，融入扶桑的文化元素，打造具有扶桑特色的产品线。同时，在品牌推广方面，与扶桑当地的知名媒体、文化机构合作，提高品牌知名度。

经过几个月的精心筹备，颜夕公司的产品终于正式进入扶桑市场。在东京繁华地段开设了第一家品牌专卖店，店内的装修风格融合了现代简约与扶桑传统美学，产品陈列也别具匠心。