凌晨一点，江城东郊，林湛私人办公室。

一组灯光未熄，屋内屏幕上，六块大屏分别显示着：

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林湛一身深色衬衫，眼神冷静，手指飞快敲击着键盘。

他的声音清晰、克制，却有着不容置疑的压迫：

“预判她们下一波会炒‘母职责任错位’的角度，所以我们不能继续打‘情绪合理’。”

“要反打‘情绪为管理能力的一部分’。”

“我们不是在解释我们没有失控，而是要让公众意识到——是因为她掌控能力太强，才敢情绪外显而无惧误解。”

“执行？”

“用极致正向叙事去抹平攻击。”

十分钟后，林湛团队旗下五个主号、三家蓝V合作机构、两名财经主播和一位知名心理学博主——同步上线内容，话题统一为：

#什么样的女性值得管理一个亿的项目#

——答：敢怒、敢言、敢担当。

【李雪菲：不是因为我崩溃才摔文件，而是我看到失控前主动遏止】

【真正的危机控制，是在别人没意识到之前，你已经阻止了它蔓延】

【她不是情绪失控，她是情绪干预机制的亲身示范】

内容以财经语言撰写，专业感极强。

同时配上精修过的视频剪辑，镜头聚焦李雪菲坚定眼神与果决反应，全程没有一句辩解，却字字带风。

一位知名女性博主在视频评论区发言：

“你可以说她锋利，但别装作不懂她在守住什么。”

“我们都希望职场女性‘温柔理性’，可真遇上重大失误、系统故障、团队懈怠时，我们还指望谁来拍板？”

“你们说她摔文件是情绪问题，我说那是最后的兜底。”