- 供应链管理：在原材料供应、物流运输等方面，要根据市场变化和外部环境因素及时调整策略。如遇到原材料价格波动或供应短缺时，企业应与供应商协商，寻找替代材料或调整采购计划，确保生产的顺利进行。

《长短经·时宜篇》中的因时制宜思想对企业战略规划有着深远的影响，主要体现在以下几个方面：

增强战略灵活性

因时制宜思想强调根据不同的时机和情况灵活调整策略。这使企业在制定战略规划时，不会局限于固定的模式，而是预留调整空间，以应对市场需求突变、技术革新、政策法规变化等不确定因素。例如，在疫情期间，一些企业原本的线下业务受到严重冲击，但那些具有灵活战略规划的企业，迅速调整方向，加大线上业务布局，从而在困境中实现了转型和发展。

优化资源配置

企业资源有限，因时制宜思想有助于企业在战略规划中依据不同时期的发展重点，合理分配资源。在行业发展初期，企业可能将资源重点投入到研发和市场拓展上；随着行业逐渐成熟，资源则更多地向品牌建设和客户服务倾斜。如智能手机行业发展初期，各企业纷纷投入大量资金用于技术研发和新品推出；如今市场竞争激烈，企业开始注重品牌营销和售后服务，以提升用户体验和品牌忠诚度。

把握市场机遇

因时制宜要求企业敏锐洞察市场变化，捕捉时机。在战略规划中，这种思想促使企业关注市场趋势和潜在机会，提前布局。例如，随着新能源汽车市场的兴起，一些有前瞻性的企业早早制定了相关战略，加大在新能源汽车领域的研发投入和产能布局，从而在市场爆发时占据了有利地位。

提升企业竞争力

通过因时制宜地制定战略规划，企业能够更好地适应市场环境，发挥自身优势，在竞争中脱颖而出。当竞争对手还在因循守旧时，能够及时调整战略的企业可以更快地推出符合市场需求的产品和服务，赢得客户和市场份额。例如，电商行业的发展改变了消费者的购物习惯，一些传统零售企业及时调整战略，开展线上业务，实现了线上线下融合发展，提升了自身的竞争力。

以下是一些因时制宜制定企业战略规划的成功案例：

华为